2020年4月11日江蘇快而捷物流股份有限公司管理體系咨詢項目正式啟動。
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江蘇快而捷物流股份有限公司成立于2004年，現(xiàn)在是蘇州的一家新三板上市公司。公司成立15年來逐漸發(fā)展壯大，但是這還是遠遠不夠的，為了公司的長遠發(fā)展，搶占市場先機，公司更要引進先進的管理理念和人力資源體系。此次，公司董事長査焰松先生邀請了在這方面有著豐富經(jīng)驗的黃志新黃總來公司做項目輔導，旨在完善企業(yè)管理體系，提高員工管理水平，促進公司平穩(wěn)長久的發(fā)展。
在啟動會之初，公司董事長査焰松先生發(fā)表講話。對公司目前存在的內耗、員工缺乏激情、人才短缺及執(zhí)行力欠缺的問題做了深刻地揭示，并表示對此次項目落地的決心及對快而捷未來的展望?？於菘焖俪砷L的步伐中對管理提出了更高的要求，更加需要在人力資源管理方面，尤其是薪酬和績效方面進行探索及改革，努力改善“做多做少一個樣，做好做壞一個樣”的現(xiàn)象，不斷激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，以主人翁的姿態(tài)不斷為快而捷的發(fā)展添磚加瓦。
隨后，項目顧問黃總也對此次的項目培訓進行了員工動員。并通過企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展階段與趨勢、從心理學看管理、HR管理、股權激勵與合伙人機制、中國式阿米巴經(jīng)營模式及經(jīng)營管理三三體系這六個方面對員工進行了這次項目實施前的內容宣導，員工參與熱情高且受益匪淺，對此次項目的落地工作信心滿滿。
